管培方案 六、职责

1、人事行政部负贵培养计划制定，管培生工作、生活状态的跟踪，不定期心理辅导，定期考核评估; 2、带教导师负责管培生日常带教管理，制定详细的工作计划，学习计划，培训计划并参与定期考核评估; 3、各部门负责人参与管培生培训授课，轮岗带教; 4、总经理负责参与管培生培养计划中“拜师仪式”、“高管面对面”、半年度年度述职答辩等活动。